Основан на стандарте ANSI PMI® PMBOK® Guide 5th Edition и ориентирован на подготовку к сертификации и практическому применению стандарта
- Дистанционная форма обучения
- Срок обучения – 1 месяц (72 часа)
- Европейский и российский дипломы
|
|
|

|

|

|
Улучшайте свою карьеру
Мы помогаем с трудоустройством и порекомендуем ваше резюме в лучшие компании и HR-агентства
|
Растите как профессионал
Вы сможете значительно улучшить ваши навыки в области управления проектами и разовьете проектное мышление
|
Получите опыт на реальных проектах
Курс насыщен примерами, кейсами реальных проектов РФ и СНГ
|
О программе
Курс основан на стандарте PMBoK® 5th Ed. (последняя версия), а также на практическом опыте преподавателей и экспертов City Business School.
В процессе обучения вы отработаете навыки, которые необходимы для менеджера проектов: подготовка и защита проекта, разработка и ведение документации, управление человеческими ресурсами, рисками, сроками и стоимостью проекта, а также все прочие аспекты данной области.
Для кого подойдет данный курс Менеджеры проектов, администраторы проектов, специалисты плановых подразделений, руководители организаций и функциональных подразделений.
Акцент на практическое применение стандарта
Вы будете выполнять практические задания, решать кейсы, закреплять на тестах и тренажерах.
|
Фундаментальная подготовка к сертификации
После обучения вы сможете при желании сдать экзамены на получение сертификатов PMP® и CAPM® (международная сертификация).
|
Курс ведут лучшие эксперты в области управления проектами
Курс проводится ведущими экспертами, обладающими богатым практическим опытом, а также квалификациями PMP® и др.
|
Дипломы


Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением


Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association)
City Business School является членом ассоциации управления проектами СОВНЕТ
После прохождения курса вы научитесь:
• Разрабатывать план проекта и защищать его перед руководством
• Определять цели, ключевые показатели эффективности, состав работ и контрольные точки проекта
• Разрабатывать устав и календарный план проекта
• Правильно планировать, реализовывать и завершать проект
• Профессионально контактировать с участниками проектной деятельности
• Управлять человеческими ресурсами проекта
Преподаватели и эксперты курса
|
|

|

|
Александр Павлов
Эксперт в области управления проектами: PhD, PMP PMI, СPM IPMA, PME, PRIME
|
Тимофей Левицкий
Соучредитель, V-Group; эксперт в области управления проектами
|

|

|
Колосова Елена
Директор по развитию, «К4»; специалист по управлению проектами
|
Либерзон Владимир
Директор по развитию SpiderProject; эксперт в области управления проектами
|
Процесс обучения
- Полностью дистанционное обучение. Доступ к знаниям 24/7
- Возможность учиться из любой точки мира
- Уделяйте время учебе в соответствии с вашей занятостью, не прерывая основную работу