• Как поддерживать у сотрудников состояние высокой работоспособности?
• Как узнать, что мотивирует или демотивирует Ваших подчинённых?
• Какие способы управления мотивацией наиболее эффективны?
Основная задача тренинга - формирование комплексного подхода к управлению и стимулированию персоналом на основе анализа мотивационных установок. Освоение основных принципов мотивации и стимулирования сотрудников.
Цель тренинга:
Освоить практические инструменты управления мотивацией сотрудников
В результате тренинга:
• Поймут, что снижает эффективность сотрудников, а что повышает.
• Узнают, как повысить индивидуальную ответственность сотрудников.
• Узнают, каких ошибок можно избежать в управлении персоналом.
• Получат методики и инструменты воздействия на мотивацию сотрудников.
Программа тренинга
• Основные принципы и психологические закономерности, лежащие в основе мотивации.
• Участники определят перечень мотивов, движущих руководителями и сотрудниками;
• Выявят ключевые принципы трудовой мотивации и поймут существующие мифы о мотивации в преломлении к своему структурному подразделению.
• Методы диагностики мотивации персонала (Как понять, что движет сотрудником, чего хочет и не хочет подчиненный и почему?)
• В этом модуле участники получат инструменты диагностики мотивов и потребностей подчиненных в виде доступных и удобных в использовании методов.
• Поощрение и наказание: принципы и механизмы.
• Участники проанализируют существующие подходы к вопросу поощрения и наказания подчиненных, пополнят свою управленческую копилку новыми идеями в этом вопросе.
• Инструменты немонетарной мотивации.
• В этом модуле участники познакомятся с методиками нематериальной мотивации сотрудников.
Время: с 10:00 до 17:00.
Место: отель "Акфес Сейо".
Стоимость: 12 990 руб.
При оплате до 6 июля со скидкой 10% - 11 700 руб.