Тренинг "Мотивация и стимулирование персонала: методы воздействия и влияния"

•  Как поддерживать у сотрудников состояние высокой работоспособности?

•  Как узнать, что мотивирует или демотивирует Ваших подчинённых?

•  Какие способы управления мотивацией наиболее эффективны?

Основная задача тренинга - формирование комплексного подхода к управлению и стимулированию персоналом на основе анализа мотивационных установок. Освоение основных принципов мотивации и стимулирования сотрудников.

Цель тренинга:

Освоить практические инструменты управления мотивацией сотрудников

В результате тренинга:

•  Поймут, что снижает эффективность сотрудников, а что повышает.

•  Узнают, как повысить индивидуальную ответственность сотрудников.

•  Узнают, каких ошибок можно избежать в управлении персоналом.

•  Получат методики и инструменты воздействия на мотивацию сотрудников.

 Программа тренинга

•  Основные принципы и психологические закономерности, лежащие в основе мотивации.

•  Участники определят перечень мотивов, движущих руководителями и сотрудниками;

•  Выявят ключевые принципы трудовой мотивации и поймут существующие мифы о мотивации в преломлении к своему структурному подразделению.

•  Методы диагностики мотивации персонала (Как понять, что движет сотрудником, чего хочет и не хочет подчиненный и почему?)

•  В этом модуле участники получат инструменты диагностики мотивов и потребностей подчиненных в виде доступных и удобных в использовании методов.

•  Поощрение и наказание: принципы и механизмы.

•  Участники проанализируют существующие подходы к вопросу поощрения и наказания подчиненных, пополнят свою управленческую копилку новыми идеями в этом вопросе.

•  Инструменты немонетарной мотивации.

•  В этом модуле участники познакомятся с методиками нематериальной мотивации сотрудников.

Время:  с 10:00 до 17:00. 
Место:  отель "Акфес Сейо".
Стоимость:   12 990 руб.
При оплате до 6 июля со скидкой 10% - 11 700 руб.