Вопросы и регистрация: +7 (800) 301-89-01 (бесплатно по РФ), WhatsApp или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Тренинг "Инструменты работы с сотрудниками. Формирование эффективной команды"

04 декабря
с 10:00 до 18:00
05 декабря
Цена: 
20990
Скидка: 
8
%
Тренер: 
Трусь Александр(Минск)
Место проведения: 
г.Владивосток, отель "Акфес Сейо".
  • Хотели бы Вы увеличить эффективность вклада каждого сотрудника в общее дело фирмы?
  • Работает ли коллектив Вашей фирмы как хорошо отлаженный механизм, как одна команда?

Цели тренинга:

  • Вооружить управленцев проверенными технологиями, методами и приёмами управления.
  • Сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками.
  • Повысить результативность и эффективность управленческой деятельности.
  • Сформировать умение видеть эффективные и перспективные кадры, выстраивать их командное взаимодействие.

Программа тренинга подготовлена для:

менеджеров базового управленческого уровня и среднего звена, нацеленных на получение и систематизацию знаний, отработку навыков в области оперативного управления; собственников малого и среднего бизнеса, которые являются руководителями своих предприятий; кандидатов в кадровый управленческий резерв предприятия.

Содержание

  • Индивидуальная работа руководителя с сотрудниками:
    • Оценка и использование индивидуальных качеств личности сотрудников;
    • Приёмы и способы работы с проблемными сотрудниками;
    • Технологии разрешения конфликтных ситуаций в коллективе.
  • Групповая работа руководителя с сотрудниками:
    • Виды эффективных групповых форм работы в коллективе;
    • Технология подготовки и проведения совещаний, подведения итогов и т.п.;
    • Методики для анализа причин возникновения "сложных" ситуаций;
    • Способы эффективной оценки результатов групповой работы в коллективе.
  • Построение руководителем команды: слагаемые и секреты:
    • Основные принципы построения команды;
    • Критерии и условия успешной командной работы;
    • Способы повышения производительности труда в команде;
    • Методики и технологии развития своей команды.

О "Золотом курсе подготовки управленцев "Современный руководитель"

Курс носит практико-ориентированную направленность — около 80% времени — практическая работа участников. Между занятиями участники получают задание для отработки, изучения литературы, апробации полученных управленческих инструментов. Возможно посещение как всех основных модулей и тематических мастер-классов, так и выборочно, в зависимости от интересующих тем.

Основные темы курса:

  • "Базовые управленческие компетенции".
  • "Оперативное управление организацией".
  • "Формирование команды: инструменты работы с сотрудниками".
  • Тематические мастер-классы:
  • "Мотивация в деятельности руководителя: методы воздействия и влияния".
  • "Креативный менеджмент: нестандартные идеи и решения в бизнесе".
  • "Эффективный проектный менеджмент: от идеи до реализации".
  • "Манипуляции в бизнесе: защита от негативного влияния".
  • "Миссия и корпоративный кодекс компании".